Ga naar de inhoud

Laurens | SDB Leeroplossingen

Goed opgeleide medewerkers zijn belangrijk voor Laurens, een Rotterdamse zorginstelling voor ouderen. Alleen zo kun je immers verantwoorde zorg bieden, zeker in een tijd waarin zorgmedewerkers onder druk staan door corona en personele tekorten. Het SDB Leerplatform (LMS) helpt Laurens bij het opleiden van medewerkers.

Sinds vier jaar heeft Laurens daarom een eigen Academie die het niveau van opleiden en trainen op een nog hoger niveau brengt. En zo tegelijkertijd de medewerkers aan de instelling weet te verbinden. Sylvia Strooband is teammanager van de Laurens Academie. Zij werkt met 47 collega’s aan een continue stroom vakopleidingen en bedrijfsopleidingen, die deels samen met de SDB Academy worden ontwikkeld. Waaronder een leiderschapsprogramma.

SDB Leerplatform

Sylvia maakt voor de trainingen en opleidingen gebruik van Het SDB Leerplatform. ‘We hebben het werkplekleren als gemeenschappelijke visie. We ontwikkelen samen met SDB Groep verschillende leertrajecten, tools en werkvormen. We zijn echt partners, we leren ook weer van elkaar.’

Steeds meer digitaal

Net als elders in de samenleving gebeurt het leren bij Laurens steeds minder in het klaslokaal, en steeds meer digitaal. Een ontwikkeling die door corona wordt versterkt. ‘Medewerkers vinden dat spannend, omdat ze gewend zijn fysiek werk te doen en zorg aan het bed te verlenen. Maar als ze eenmaal gewend zijn aan de mogelijkheden van de techniek, vinden ze het ook erg leuk.’

Beeldtafel

Dat geldt vooral als er een spelelement aan het leren is verbonden. ‘Neem bijvoorbeeld de Beeldtafel. Dat is een digitale oplossing waarbij de medewerkers gezamenlijk naar een video kijken en oplossingen bedenken voor allerlei praktische problemen die ze krijgen voorgeschoteld. Dat levert naast inzicht altijd ook veel plezier op’.

Kennis van de zorg

Sylvia geeft aan graag met de mensen van de SDB Groep samen te werken, onder meer vanwege hun kennis van de zorg. ‘Ze begrijpen wat er gebeurt in onze wereld. Ze denken mee. Zo maken we programma’s op maat, speciaal gericht op onze organisatie en onze medewerkers.’

Leiderschapsprogramma

Een voorbeeld is het programma WKIVUB (Wat kan ik voor u betekenen?) dat gaat over gastvrijheidszorg. Maar ook het leiderschapsprogramma, waarin bijvoorbeeld wordt gekozen voor een uitdagend thema als ‘radicaal openhartig’. Sylvia: ‘We hebben 180 leidinggevenden bij Laurens en dit programma kan hen ondersteunen in hun dagelijkse werkpraktijk, die zeker in deze tijd behoorlijk heftig is.  Hoe zorg ik ervoor dat mijn mensen zich goed ontwikkelen, hoe werken we aan vitaliteit, hoe geef ik leiding? En niet in de laatste plaats: hoe zorg ik ervoor dat ik zelf overeind blijf? Dat soort vragen komen in het leiderschapsprogramma aan de orde.’

Geen ivoren toren

Ook dit programma wordt weer ontwikkeld in nauwe samenwerking met SDB Groep. ‘Zo maken we prachtige tools die een grote kennis van de theorie combineren met inzicht in wat er op de werkvloer gebeurt. Dus niet vanuit een ivoren toren bedacht, maar ontwikkeld vanuit de praktijk. Je hoort soms bij scholingsprogramma’s dat medewerkers zich er niet in herkennen, maar dat is hier zeker niet het geval. Juist omdat we continu voorbeelden aandragen van de werkvloer.’

Branche: Ouderenzorg
Terug naar klantverhalen